1 、加强对在库物资的监管力度，提高库存物资的可用性和适应性

　　物资储备的目的是就是为电力生产提供坚实的物质保障，从而更好满足电力项目对于电力物资的需求。但是在实际开展电力的过程中为了能够满足电力企业的生产需求，需要加大对于库存的监管力度，切实减少库存，提高了物资的利用效率，从而更好保障企业的健康生产。很多企业由于缺少监管，使得各个部门之间缺少沟通，导致很多物资被重复购买，在使用之后存储在一起，这样就导致物资堆积和资源的浪费。为了更好提高物资的可用性和适应性，需要加强储备工作，从而有效地改善积压物资。

　　2、实现库存信息共享，降低成本

物资管理系统能够大幅度提升物资管理效率和物资管理质量，通过系统的整合作用，能够充分利用电力企业现有的资源，减少物资库存，更好为企业发展腾出资金，从而促进企业的健康发展，通过引入物资管理系统能够最大程度减少资源的浪费，提高物资管理的效率。在建设库存管理系统过程中，为了使得物资管理系统更好适应企业的发展，可以从以下几个方面来加强开展工作。

第一，物资管理系统的维护和管理需要配置专业的管理人才，不仅需要具备很强的物资管理的专业技能，还要具备相关的信息管理知识，从而更好维护物资管理系统。

第二，要充分利用物资管理系统的优势，加强对于设备采购、入库以及维护的管理，使得各个部门之间的物资能够流动使用，加强各个部门物资的信息共享，减少不必要的资源浪费，充分整合整个企业的资源更好为急需部门提供物资支持。

第三，物资管理软件需要加强对于管理的管理力度，因为大多数电力物资入库、管理等环节都需要在软件上完成，因此需要操作人员熟练掌握管理软件的使用。因此企业可以定期组织讨论会或者培训会，从而使得管理人员能够更好使用信息管理软件。