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分包是指主承包商将工程项目的一部分转包给其他承包商进行施工。为了保证工程质量、安全和进度，需要对分包单位进行管控。
以下是一些常见的管控措施和方法：
1. 选择合格的分包单位：对于每个分包承包商都需要进行严格的资格审查，确保其具有足够的经验、技术和资质来完成相应的工作。这可以通过进行相关调查、审核和评估来实现。
2. 签署合同：在与分包单位签署合同之前，需要明确规定各项工作的具体内容、标准、要求等，并在合同中明确责任和义务，以便于对分包单位进行有效管理。
3. 实施监督检查：主承包商需要定期对分包单位进行现场监督检查，以确保他们按照要求完成施工任务并符合安全要求。
4. 建立沟通渠道：及时与分包单位沟通交流，解决问题，协调关系，互相支持与配合，确保项目进展顺利。
5. 实行考核制度：定期对分包单位的工作质量、安全和进度等方面进行评估，并将其纳入绩效考核体系中。根据考核结果，对分包单位进行奖励或处罚。
总之，对分包单位的管控措施和方法可以从多方面入手，确保项目取得较好的成果。
“对分量重的人不用动脑筋就是天才”这句话可能有一些文化或语境背景，因此具体的解释可能依赖于它所处的情境。不过，从字面上来看，这句话似乎是在描述一种社会现象或人际交往的策略。
“分量重的人”可能指的是在社会地位、权力、财富或其他方面有显著影响力的人。这句话似乎暗示，在与这样的人交往时，如果不需要过多地思考或费脑筋，就能得到某种好处或认可，那么这样的人就被认为是“天才”。
然而，这种解释可能带有一定的贬义。它似乎将成功的标准简化为迎合或讨好有权有势的人，而不是基于个人的才能、努力或创造力。同时，它也暗示了一种不健康的社会现象，即过分依赖或迎合他人的认可和地位，而不是依靠自己的能力和价值。
总的来说，这句话可能是在描述一种特定的社会现象或交往策略，但它并不代表一种积极或健康的价值观。成功和天才应该基于个人的才能、努力和创造力，而不是依赖于他人的地位或影响力。