抓单：左手抓住床单尾边线重叠角（没有开口的一端）拉开。
02
右手翻起第二层（翻一次数两下因为两个叠在一起）。
03
在距离顶层30CM处抓住第三层。
04
这是开右单。如果是开左单需要在翻起一层
抓第四层。开口向又叫右单向左叫左单。
方法/步骤2
01
甩单：将抓住的第二层向上提起并且上下抖一抖，接着左右甩一下，床单前端部分就打松了。
02
抛单：将床单前端（打松一端）从床的中线处抛出，抛出床头。
03
技术不好的可以将床单多抛出去一些，这样容易将床单铺正。
04
分单：将床单尾重叠在一起的两层翻向另一侧。
05
将左手抓的两层床单在抓的位置分右边的一层到右手，并将将将臂打开。
06
打单：两臂向前上方用力，扬起床单，使空气进入。
07
快速用力压下床单，之后向床尾处拉回多抛出去的床单，拉的同时顺便调整正床单
以下是一个示例方案，可以根据需要进行调整：
一、目标设定
首先，设定一个客房部的月度或年度销售目标。这个目标可以是客房出租率、客房收入或其他相关指标。确保目标是具有挑战性和可实现的，以激励员工努力工作。
二、提成比例
根据客房部的销售目标，设定不同的提成比例。例如，当客房出租率达到一定水平时，可以设定一个较低的提成比例；当出租率超过该水平时，提成比例可以逐渐增加。这样可以激励员工努力提高出租率，从而实现更高的收入。
三、提成计算方式
确定提成计算的方式。一种常见的方式是根据员工完成的客房数量或收入进行计算。例如，可以为每位员工设定一个基础任务量，超过该任务量的部分可以按照一定的比例计算提成。另外，也可以考虑根据员工的绩效表现、客户满意度等因素进行调整。
四、奖励周期
设定提成的奖励周期。可以是每月、每季度或每年进行一次奖励。确保奖励周期与酒店的运营周期和员工的工作表现相匹配。
五、其他注意事项
确保提成方案公平、透明，让员工清楚了解自己的工作目标和奖励机制。
提成方案应与酒店的整体战略和目标保持一致，以确保员工的努力方向与酒店的发展方向相契合。
定期评估和调整提成方案，以确保其仍然有效并能够激励员工持续改进工作表现。
要擦干净客房的镜子，可以使用以下方法：
首先，用湿抹布将镜子表面的灰尘和污垢擦拭干净。
然后，挤一些牙膏在镜子上，用柔软的布或海绵轻轻擦拭，这样可以去除顽固的污渍和指纹。
最后，用清水将镜子冲洗干净，再用干净的毛巾擦干即可。镜子将会变得干净明亮，如新一般。