Kp考核权重高低的区别在于对员工绩效的影响程度不同。如果一个指标的权重很高，那么员工在这个指标的表现直接影响了整体考核结果，而其他指标的表现则相对较少影响考核结果。
相比之下，如果一个指标的权重较低，员工在这个指标的表现对整体考核结果的影响也相对较小。因此，Kp考核权重的设置需要根据组织目标和具体职位的绩效要求做出恰当的权衡，以实现公正评价员工绩效、激励员工提升业绩、促进组织成长等目标。
waitlist转正概率大概是13%。
WL名单被转正的录取率大概是13%。其中，将近63%的大学从WL中转正的录取率低于10%，更有16%的学校从WL名单里录取的人数为0。可见一多半的wl学生是不会转正的。
2018年，有11%的学生从WL中获得了转正录取，但是有将近71%的大学从WL名单中录取了10%或更少比例的学生。而且从WL名单中录取学生数为0的院校，占比升至24%。这说明转正率进一步变得恶化起来。