岗位股权激励的主要模式包括:
一、期权期权激励,赋予员工未来取得公司股权的期待权利,员工或其他激励对象到期(或满足条件后)行使期权,取得公司相应股权或股权的受益权利,是创业公司最常见的股权激励模式,主要适用于公司员工,范围较大,逐步推进可以保持公司股权稳定。期权激励对应的激励股权池通常由创始人从自己名下的股权份额中预留,员工行使期权取得公司股权,通常需要支付对应股权的票面价(原始出资价格,即1元注册资本认购价为1元),而且需要满足预设的行权条件,例如市场主流约定激励对象四年的服务期,每满一年,员工可行使1/4的期权总额。
二、虚拟股权激励虚拟的股权激励形式,又可称为纯协议模式,主要包括虚拟股权、股权增值权等。如能给出详细信息,则可作出更为周详的回答。
简单。
因为岗位职责是描述工作内容和工作职责的,所以只需要将工作内容和工作职责以简洁、明了的语言描述即可,不需要过多的修饰和冗长的句子。
此外,还可以参考同类岗位的职责描述,遵循常规的描述方式和格式,以便于潜在的应聘者更好地理解和接受。