5S管理是一套非常实用且被广泛应用的管理方法。通过5S，企业可以最大化地提高生产效率和质量，降低生产成本，实现管理精益化。
5S还可以帮助企业提高员工的工作积极性和创造力，促进企业文化的形成。因此，5S管理是非常有用的。如果企业能够认真贯彻执行5S管理，不断推进5S的改进和完善，那么将可以在竞争激烈的市场中获得更多的发展机遇和竞争优势。
整顿是5S管理中的重要步骤，它的主要目的是通过彻底清理、分类和组织工作环境，提高生产线上效率和生产质量。
整顿可以帮助减少浪费、降低生产成本、提高工作效率和员工的工作满意度。
通过整顿可以回收被浪费的时间和空间，使生产环境更加清洁整洁；通过分配财产和加强物品的标记和管理，可以避免生产线上的混乱和浪费。