对于6S的实施，可以从以下几个方面提出建议和意见：
1）标准化：制定明确、简单易行的标准化操作规程，使每个环节变得规范化、标准化；
2）整理：将要使用的工具、设备、物料等分类、整理妥当，放置在规定的位置，方便寻找、使用；
4）发现：发现问题及时纠正，及时建议改进，不断推陈出新；
5）纪律：坚守6S的纪律要求，每天进行检查、评分、总结，不断提高自我要求和管理水平。
6s是一种管理方式，即整理、整顿、清洁、清理、安全、素养。好的建议和意见包括：
1.加强培训，提高员工对6s的认知和积极性；
3.强化督导和考核机制，定期评估6s执行效果；
4.提供必要的设备和物品，如垃圾桶、工具架等；
当然可以呀，对于培训，我有一些建议。首先，我认为培训的内容应该与实际工作紧密相连，这样我们才能更好地掌握和应用所学知识。
其次，培训方式可以多样化，比如采用线上和线下相结合的方式，或者邀请业内专家进行授课，这样可以让我们更全面地了解行业动态。
最后，培训结束后，可以安排一些实践项目或者考试，让我们更好地巩固所学知识。