企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。
1.为了适应竞争环境的需要。
近几年中国企业外部环境的变化千变万化，社会经济飞速发展，企业要跟上时代的发展。
2.科学技术在飞速地发展，企业就需要顺应这些发展而制定自己的发展方向。
3.建立现代企业制度的需要。
股份制改造主要解决的是经营机制的问题，解决不了企业的效益问题，效益问题要靠正确的企业战略管理去解决。
4.企业进行资本经营的需要。
资本经营就是企业的兼并、收购、控股、参股等。
5.中国企业走向国际化的需要。
企业进行MBTI测试的原因主要有以下几点：
帮助了解员工性格类型：MBTI测试是一种人格测试，可以帮助企业了解员工的性格类型，包括他们的行为、决策、沟通方式等。这有助于企业更好地了解员工，从而更有效地匹配他们的工作职责和团队角色，确保员工在合适的位置上。
提升招聘效率：在面对海量的求职简历时，企业人力资源部门经常处于信息过载状态。为了降低沟通成本、提高招聘效率，一套高效的筛选机制至关重要。通过增加对求职者的人格测试，可以为企业快速了解应聘者性格提供参照，验证人才和岗位的匹配程度。
促进员工发展：通过MBTI测试，企业可以了解员工的优势和劣势，从而有针对性地制定员工培训和发展计划，帮助员工发挥潜力，提升工作效率。
然而，虽然MBTI测试在企业中具有一定的实用价值，但也不能过分依赖。因为人的思维和情感极其复杂，人的性格、态度也会随着阅历的增长等发生变化。现阶段心理学的研究和发展水平，远远无法回应和解释人性中所有的幽密。因此，企业在使用MBTI测试时，应该遵循科学准则，确保测试的准确性和可靠性。
企业重视业绩是因为业绩是企业生存和发展的关键指标。优秀的业绩可以带来更多的收入和利润，提高企业的市场地位和竞争优势，促进企业的长期发展。
同时，业绩也是评价企业管理绩效和员工绩效的重要依据。
企业需要不断优化经营策略和管理模式，提高业绩水平，以应对市场的挑战和变化。