下面是一般的立项可研初设流程：
项目策划阶段：确定项目的性质、目标和可行性，明确项目的范围、内容、方向和目标。
可行性研究阶段：进行市场调研、技术研究、投资分析等工作，制定可行性研究报告，确定项目的可行性和可行性研究结论。
初步设计阶段：根据可行性研究报告，制定初步设计方案，包括项目的总体布局、主要工程量的估算、工程的基本技术参数等。
技术经济评价阶段：对初步设计方案进行技术经济评价，包括总投资和资金筹措、投资收益和效益分析等。
决策评估阶段：对技术经济评价结果进行评估和决策，形成项目立项报告，包括项目的建议、主要问题和决策建议等。
立项审批阶段：提交立项报告，经过相关部门的审批和批准，确定项目立项，并进行相关手续办理。
合同签订阶段：制定合同，签署相关协议和合同。
具体设计阶段：根据初步设计方案，制定更加具体和详细的设计方案，包括工程施工图、施工方案等。
开工建设阶段：进行项目的开工建设，并进行相关的工程管理和监督。
立项以后是否需要招标主要取决于立项时所采用的招标方式和具体情况。如果立项时已经采用了招标方式并且已经完成了相关手续，建设单位可以在招标结果合法有效的前提下继续实施项目。但如果立项时未采用招标方式，或是立项后变更了采购方式，就必须重新进行采购招标程序。因此，建议在立项阶段就确认采购方式，并按照相关规定进行招标，确保项目的合法合规性和公正性。
流程如下：
1、课题开题。课题立项后，相应的课题组会收到课题立项通知书，并规定进行课题开题的最晚时间。一般来说，课题立项后，课题组要在三个月内，必须开题，对课题研究进行开题论证，并撰写课题开题报告。
2、课题实施。通过课题开题论证后，课题组的每个人成员，对于研究课题有了更清晰的认识和框架，能够第一时间内，安装分配的任务，来完成相应的研究。研究过程中遇到问题，可以集小组的力量来解决，甚至找外援专家给予指导。同时，每个人研究成员，要注意研究过程中的材料整理、分析和总结。
3、课题结题。课题实施研究完成后，预期的科研成果就出来了，要根据课题结题的要求，来准备相应的结题材料，安装规定的要求和限定的时间，来填写课题结题申请表，完成课题鉴定程序，得到审核通过的，就可以得到主办方颁发的课题结题证书。