一、线上找货源
线上找货源的话，主要还是直接搜你要找的产品，然后搜索框会有很多网站，记住，千万不要找那种不是B2B的网站，不管价格很高，不合适的!
二、线下找货源
线下找货源的话，正常都是我这个产品哪个地方有，我就去哪个地方跑，找一些店铺，供应渠道，然后跟他们洽谈，看供应商的实力，厂家的生产力，能否贴牌。这些都可以在线下实地考察中得出来的。
亚马逊选品上货的实操步骤包括：确定产品选项、研究市场需求、寻找合适供应商、评估供应商、确定采购成本、确认产品质量、准备运输物流、创建亚马逊卖家账户、上架产品、创建优秀的产品详情页等。
在这些步骤中，需要了解产品市场的需求，寻找合适的供应商，评估采购成本以及产品质量等因素，才能确保选品上货的效果。
亚马逊选品成功案例有很多，以下是其中几个：
1. Anker：Anker是销售手机配件、电子设备和移动电源等产品的品牌，该品牌的核心优势在于低成本和高质量。过去几年，Anker在亚马逊上的销售额迅速增长，并在很多电子产品类目中成为了热门产品。Anker成功的原因在于，它专注于解决消费者生活中的痛点，提供不断更新的、高质量的产品，同时非常注重产品的营销和品牌形象。
2. Pampers：Pampers是一家知名婴儿尿裤品牌，在亚马逊上的销售额一直保持着稳定和可观的增长。Pampers成功的原因在于，在广告、促销、配送和客户服务等方面做的都非常好。品牌还推出会员计划，吸引了越来越多的消费者加入。
3. Tushy：Tushy是销售便携式马桶套件的品牌，产品价格相对低廉，并且可以降低使用厕纸的量，因此具有很高的吸引力。Tush成功的原因在于，他们在亚马逊上拥有良好的评论和评级，在社交媒体上积极开展营销活动，还与其他卫生洁具品牌合作，提供套件更新和更高端的替代方案。